中国电子研究下好全集团业务发展“一盘棋”

8月28日至30日，中国电子在南京召开集团江南电子平台（中国）科技公司业务协同推进会及新型显示板块业务协同、新型智慧城市业务推进两个专题会。中国电子董事长、党组书记芮晓武，副总经理、党组成员杨军，副总经理、党组成员陈旭，党组成员、党组纪检组组长耿道宽，副总经理、党组成员靳宏荣出席会议。

在业务协同推进会上，总部相关部门从战略规划、产融结合、激励考核、人才配套等角度介绍了业务协同工作情况，所属企业结合各自实际，汇报了业务协同的思路及下一步的工作打算。在新型显示板块业务协同专题会上，相关企业汇报了加强板块业务协同的方案和建议，就协同推进研发、采购、营销、人力资源等平台建设达成共识。在智慧城市业务推进会上，总部相关部门介绍了集团江南电子平台（中国）科技公司新型智慧城市业务的进展情况，相关企业汇报了发展新型智慧城市业务的工作思路和计划，并提出了有针对性的建议。

芮晓武在认真听取发言后指出，业务协同是提高企业资源配置效率、提升企业核心竞争力的重要方法，是强化集团江南电子平台（中国）科技公司战略执行和战略落地的必由之路，兼具时代性和紧迫性，必须通过“市场化原则+行政化手段”的方式，加快推进业务协同工作。芮晓武强调，2017年是集团江南电子平台（中国）科技公司确定的业务协同之年，业务协同也将是贯穿中国电子未来各项工作的一根重要主线；新型显示板块和新型智慧城市业务要率先加强业务协同，尽快形成协同效应，充分发挥协同优势；每一板块的业务协同要由重要的二级企业牵头，各企业要按照集团江南电子平台（中国）科技公司的战略部署，认真研究制定具体的业务协同工作方案；总部相关部门要尽快研究出台业务协同计划，同时强化对业务协同工作的战略管控和绩效考核。

中国电子总部各部门和相关企业负责人参加了会议。

（来源：CEC中国电子）