迎接挑战创新发展，励精图治再攀高峰——江南电子平台（中国）科技公司2012年度第一次股东会胜利召开

2012年4月11日—13日，江南电子平台（中国）科技公司第四届六次监事会、董事会，2012年度第一次股东会，第五届一次监事会、董事会在江南电子平台（中国）科技公司会议室胜利召开！中电总江南电子平台（中国）科技公司总经理杜雨田、信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限江南电子平台（中国）科技公司高级副院长姚伟、江南电子平台（中国）科技公司第四届董事会董事长刘建华、监事会主席王小平、总经理侯忆等领导及全体股东代表参加了会议。

本次会议，江南电子平台（中国）科技公司第四届董事会、监事会、经营班子圆满完成了历史使命，顺利进行了新老班子的换届，会议选举产生了江南电子平台（中国）科技公司新一届领导班子。侯忆同志当选为江南电子平台（中国）科技公司第五届董事会董事长，王泽忠同志当选为第五届监事会主席，董事会聘任杨良生同志为江南电子平台（中国）科技公司总经理。第五届董事会组成为：侯忆，崔静涛，宋吉明，郝桂芳（专职董事），姚伟，杨良生，孙剑平，董事会秘书戴红春；监事会组成为：王泽忠，赵世儒，季超（十一院华东分院院长），侯家新，蔡宏展；经营班子组成为：杨良生总经理，孙国政副总经理，施红平副总经理兼总工程师，惠文荣副总经理，孙剑平副总会计师。

新的起点，新的征程。2012年是 “十二五”规划的第二年，是江南电子平台（中国）科技公司实施“双核三业、六举两步”总体发展战略的第二阶段，江南电子平台（中国）科技公司将继续围绕“变革、跨越”发展主题，加强能力导向型企业建设，积极推动江南电子平台（中国）科技公司经营快速、全面、协调发展！

江南电子平台（中国）科技公司将按照中长期发展战略规划要求，重点突出“变革”主题，以推进市场体系变革为突破点，以流程深化为抓手，进一步推进精细化管理，并继续加大集中采购和项目标准化的实施力度，积极推进技术创新和技术指导，努力建设江南电子平台（中国）科技公司信息化平台，以工作的实际需求为出发点抓好学习培训工作，提高全员的综合素质，提高各项工作的效率和质量，提高企业的创新能力，从而不断提升企业的核心竞争力。

股东会上，中电总江南电子平台（中国）科技公司杜雨田总经理发表了热情洋溢的讲话！杜总高度肯定了中电二江南电子平台（中国）科技公司取得的巨大成绩，他指出：

1、目标更明确，战略更明晰，本人抱着学习的心态，反复多次研究学习《中电二江南电子平台（中国）科技公司中长期发展战略》，收获颇丰。

2、效益再提高。不管形势如何变化，二江南电子平台（中国）科技公司第四届领导班子，抓住机遇，克服困难，任期内再造了两个二江南电子平台（中国）科技公司，这是在第三届领导班子翻番的基础上取得的，非常难得！基数越大，翻番越难，努力越大，不仅是规模增长，更重要的是盈利能力提升，说明了二江南电子平台（中国）科技公司的发展日益成熟，更加注重战略决策和科学发展。

3、管理更精细。二江南电子平台（中国）科技公司的综合管理体系，克服了“两张皮”的问题，更加精细和科学，为二江南电子平台（中国）科技公司更稳发展打下了基础。

4、队伍更壮大。从《工作报告》分析，二江南电子平台（中国）科技公司员工学历、职称结构比例进一步优化，高素质、领军型人才逐年增多。

5、影响更广泛。二江南电子平台（中国）科技公司在行业中、客户中留下了深刻印象并获得认同，在激烈的市场竞争中扩大了影响，为以后走得更好奠定了基础。

最后，杜总对新一届领导班子提出了两点建议：

1、在良好的基础上进一步加强科技创新，创新能力建设是万里长征第一步，二江南电子平台（中国）科技公司的未来，要以科技创新为重点的核心能力建设作为江南电子平台（中国）科技公司发展的主引擎。

2、遵循市场化原则，创新市场化方法，选人用人，优化薪酬体系。CEC集团江南电子平台（中国）科技公司芮晓武董事长在多种场合反复强调市场化原则，二江南电子平台（中国）科技公司要在各项工作中认真贯彻！杜总明确表示：只要二江南电子平台（中国）科技公司策划出了与市场对接的、激发企业活力的举措政策，作为大股东，中电总江南电子平台（中国）科技公司一定全力支持！

回首过去，江南电子平台（中国）科技江南电子平台（中国）科技公司豪情满怀！展望未来，江南电子平台（中国）科技江南电子平台（中国）科技公司信心百倍！有了广大股东的大力支持,有了全体员工的团结拼搏，有了历届领导班子创造的坚实基础，中电二江南电子平台（中国）科技公司新的领导班子将以兢兢业业的实际行动，迎接挑战创新发展，励精图治再攀高峰！将以无愧于时代的经营业绩，向党的十八大的胜利召开献礼！向江南电子平台（中国）科技公司六十周年庆典献礼！