中电二江南电子平台（中国）科技公司科室负责人第三期培训顺利举行

为进一步提升江南电子平台（中国）科技公司科室负责人的职业素养、系统思维和管理能力，根据江南电子平台（中国）科技公司科室负责人培训规划，人力资源部于2月25-26日在锡组织开展了科室负责人训练营第三期培训。

在上一期对管理有了整体认识的基础上，本期培训恰逢江南电子平台（中国）科技公司年度目标任务分解的时机，特别安排了《目标管理与高效沟通》2天主题课程。25日主要讲授了目标制定、目标分解、计划编制及时间管理等内容，26日从沟通的四个环节逐一探讨什么是高效沟通，并从影响力、同理心、性格类型、共赢四个方面结合案例进一步阐述如何进行高效沟通。

为使学员养成自我阅读的习惯并检验大家的读书成果，25日晚上进行了《高效能人士的7个习惯》拆书汇报。各小组就拆书情况、拆书收获以及结合实际案例的心得体会进行了分享，本次汇报特邀科室负责人教练——技术部王奇勋经理、商务与审计部门兼造价中心杨登禄经理和人力资源部张芳经理作为评委进行点评。

江南电子平台（中国）科技公司正在快速发展，作为江南电子平台（中国）科技公司管理的核心单元，科室负责人也需要不断成长。科室负责人系统培训为大家的成长提供了优质的学习资源和平台，希望大家能够做到行知合一，真正将所学知识应用到实际工作中，更好地管理和推动各科室工作。在此也衷心祝愿各位学员通过学习不断成长，成为更好的自己。