剑指鄂东御风行 躬身入局定乾坤 武汉长存项目建设纪实

剑指鄂东御风行 躬身入局定乾坤

——中电二上海江南电子平台（中国）科技公司武汉长存项目建设纪实

剑指鄂东，复工复产

2020年3月16日武汉市新冠肺炎疫情防控指挥部印发《全市企业复工复产工作计划》的通知，与此同时，中电二江南电子平台（中国）科技公司做出了项目复工返岗的决定。

3月19日，中电二江南电子平台（中国）科技公司上海江南电子平台（中国）科技公司武汉长存项目经理许海涛和项目总工叶建到达了还在封城的武汉，中电二江南电子平台（中国）科技公司项目生产一线复工返岗的冲锋号正式吹响。

同日，以项目经理许海涛为首的武汉长江存储项目团队逆流而上，不畏“疫”情，带着武装到牙齿的防控措施，怀着确保员工生命安全和身体健康的坚定决心，肩负着对江南电子平台（中国）科技公司负责、对客户负责的使命，星夜兼程，毅然奔赴武汉，成为中电二江南电子平台（中国）科技公司第一批从省外进入湖北的项目管理团队！

知难而进，巧思解困局

武汉长江存储项目启动伊始，安装施工就面临着场地狭小杂乱、设备体积大、重量大、搬运困难，室外电缆数量多、线路复杂，以及数据开放和兼容性等众多问题。

面对不良的施工条件和艰巨的施工任务，项目团队本着从工程大局出发，在多个方面做出了举措：

依据现场搬运情况，编制搬运路线方案，采用地面敷设钢板、模板等保护措施；勘察室外管廊情况，依据现实情况，利用BIM技术模拟，编制室外电缆敷设方案；组织专业施工厂家队伍施工，项目团队全程监控。

从业绩、技术能力，人员配置等全方面入手，对调试厂家的调试计划和方案提前进行严格的审核；编制扩建电站施工方案和防护方案，扩建电站实施严格实行审批制度；审查SCADA专业厂家的技术方案和施工策划，依据项目显示实际情况作出相应调整。

朝乾夕惕，管理出效率

6月完成基础接地安装，7月完成桥架安装，8月完成设备安装以及各种电缆铺设并且开设交接实验，9月开始送电，10月初步竣工，团队成员上下一心，众志成城，保证所有重大节点，都提前或如期完成。

项目前期，团队成立了创优小组，明确各项指标责任人，及时公布质量周报，督促分包及时整改；同时建立各专业质量关键点控制识别台账，对关键点进行专项交底、加强关键点施工检查、对关键点施工缺陷及时整改并总结分析制定预控措施、及时响应上级管理单位提出的质量问题的回复及整改。

在施工过程中，无一例安全事故；各施工节点按计划顺利完成，受到了业主多次奖励。

源头活水，文化蕴动力

“上下同欲者胜”武汉长存项目团队在弘扬中电二江南电子平台（中国）科技公司“诚信、责任、创新、奋进”核心价值观的基础上，征集提炼了以“逆流而上勇担当，砥砺前行显本色”为核心的项目文化理念。

同时中电二江南电子平台（中国）科技公司项目联合党小组以创先争优活动为抓手，坚持把党建和思想政治工作融入项目管理，融入工程建设。项目团队班子成员严守工程一线，深入到各个施工平台。看到他们带有血丝的眼睛、疲惫的身影、匆匆的脚步，总会给员工们力量的感染。

在工程伊始，项目团队就建立了健全了后勤服务保障体系，指导分工会和团支部开展多种活动丰富员工的物质与文化生活，如：“夏送清凉”慰问活动、夏季运动会、篮球赛、生日会等。

中电二江南电子平台（中国）科技公司董事长李楠，副总经理杨登禄、吴学刚等江南电子平台（中国）科技公司领导多次莅临武汉长存项目进行指导工作，召开各种会议及时总结阶段性的成绩与存在的不足，给工程提供所需各种资源与精神支持。

“单者易折，众者难摧，戮力同心，然后社稷可固。”鹰一样的个人，雁一样的团队，武汉长存项目团队以实际行动和优秀业绩证实了中电二江南电子平台（中国）科技公司的实力，赢得了信誉。

纵观武汉长存项目的建设历程，技术、管理、文化缺一不可。作为疫情期间第一批从省外进入湖北的项目管理团队，长存项目团队出色地完成了一无所有到顺利竣工，是疫情期间中电二江南电子平台（中国）科技公司勇担重任使命，体现央企担当的最好展现！