深根固柢 厚积薄发——中电环境2018年第四次经营管理工作会及安委会会议顺利召开

10月26日13时10分，江苏中电创新环境科技有限江南电子平台（中国）科技公司2018年第四次经营管理工作会及安委会会议在江南电子平台（中国）科技公司18F-7会议室顺利召开。

中电环境总经理蔡宏展、总会计师吴连红、副总经理田宇鸣，各职能部门及各事业部负责人参加了会议，会议由副总经理钟伟峰主持。

会议开始，商务审计与合约法务部、财务部从江南电子平台（中国）科技公司经营考核指标、现金流、税负情况等方面对江南电子平台（中国）科技公司三季度整体经营情况进行了汇报。企业管理部就职能部门、技术研究院三季度重要工作完成情况及四季度工作计划进行了统一汇报。

紧接着，各个事业部负责人从经营业绩、内部管理、团队建设、工作建议与协调四个方面，整体、系统地对各事业部三季度工作成果及四季度工作计划作了详细汇报。

本次会议，首次融入了安委会工作汇报及市场管理工作汇报。安全部汇报了三季度江南电子平台（中国）科技公司在安全规划、安全实施、安全检查方面开展的各项工作，就《中华人民共和国安全生产法》进行了解读与宣贯，进一步强调了企业安全生产责任制。市场部从江南电子平台（中国）科技公司市场开拓成果、项目信息跟踪、江南电子平台（中国）科技公司资质建设方面展示了近期工作成果，就外部市场开发、新签合同额预测等问题组织事业部献计献策，群策群力。

钟伟峰副总经理强要求，各事业部要抓紧冲刺年末业绩指标，同时四季度要按质按量完成19年的规划工作。同时强调，四季度的环评工作，要与三标体系认证综合考虑，避免影响体系推进进度。

吴连红总会计师要求各个事业部要关注经营业绩考核，同时要做好项目收款工作。

会议最后，蔡宏展总经理对四季度重要工作做出了重要指示。资金方面，各事业部要加强收款，保障江南电子平台（中国）科技公司资金正常支付；市场开拓方面，各事业部要顶住压力，充分挖掘市场，保持业绩持续增长。在部门工作规划方面，一号文件是部门工作指导的纲领性文件，各部门务必认真对待，群策群力。安全管理方面，要时刻紧绷安全这根弦，重视安全管理工作，坚决确保江南电子平台（中国）科技公司各类经营活动安全、高效运行。最后，蔡总要求各部门上下认真回顾、仔细盘点，全面做好2018年度工作总结。

此次会议，各部门进一步统一思想、厘清思路、牢固信心，为确保2018年各项经营管理目标全面达成奠定了坚实的基础。